摘要

构建适应新时代的以模型、数据和流程驱动的科研生产体系,创新研制迭代方式与科研生产管理模式,是企业实现转型升级的重要手段。开展数据与业务流程的管控需求分析、规划集成与协同平台建设是制造企业信息化的重要基础工作之一。分析了产品制造过程方面基于工作协同数据信息流程的管控需求。对数据和流程进行统筹规划、系统梳理、规范操作以及不断优化,才能发挥好信息系统的效能。