在质量决定企业竞争力的今天,如何有效地集成六西格玛方法和质量管理,并将其应用到生产过程中,以提供高质量的产品和服务,对每个制造领域企业来说都是一个越来越重要的问题。本文从质量管理和六西格玛的基本概念出发,应用Minitab软件,结合马达装配实际案例,展现了六西格玛方法分析问题、解决问题的基本过程以及相关统计方法,用六西格玛改进模式有效地优化和完善了产品装配生产线,提高了质量水平。
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