科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>随着新技术不断迭代升级,财务共享仍需要持续不断优化才能更好满足公司管理需求。1项目全流程财务管理体系实践项目营销阶段。财务人员在项目营销阶段加入业务团队，分析业主资信与财务状况，明晰项目资金来源，前端识别财务风险，发挥财务决策支持职能，从财务视角把好第一道关，做好源头风险防控。在经营风险可控的情况下，财务与业务在项目前期紧密配合，开展实地财税调研，也为报价提供财务专业支持，促进财务服务转型。
-
单位中冶南方工程技术有限公司
