刍论房地产开发项目材料采购管理成本分析与对比

作者：伊莉萍

来源：商讯, 2022, (27): 132-135.

• 房地产
• 建筑工程
• 成本控制
• 材料供应

近些年，我国经济的整体情况达到了一个新的水准。经济的发展推动了房地产行业的迅速发展。但房地产行业在快速发展和高收益的情况下，也面临着高风险、高压力的问题。在政府机构宏观经济调控、房地产业“营改增”税收制度改革、房地产业行业外界环境市场竞争日益加剧的整体影响下，开发利用和回笼资金的压力持续增加，土地成本费、原材料成本和用工成本费三大成本不断持续增长，房地产业开发企业盈利持续降低，很多大中型、中小型房地产业开发公司甚至遭遇资金短缺的风险。在关乎企业生存的关键时刻，房地产业开发企业急需进行精细化成本管理进行资产运营来减缓企业资金压力。考虑到经济效益，控制成本自然变成很多房地产业开发企业的选择。作为房地产业行业新建项目的关键构成部分，建筑施工原材料耗费约占建设工程花费的65%，具备一定的成本控制压缩空间。因而，文章从原材料采购成本费管理的角度，剖析了房地产业行业发展中新项目供货方式下原材料采购管理成本费的变化，从而得出房地产业开发企业应融合项目的详细情况，依据成本控制的关键，挑选最有益的防范措施，节省房地产业开发成本费，进而减少开发成本费用。