摘要

自我国“十三五”规划工作实施以来,当下的建筑行业和工程项目建设型企业都获得了广阔的市场前景,其发展势头也相当迅猛。我国现阶段的许多项目,都还在延续20世纪的经营和管理手段,其经营模式依然处于相对滞后的粗放型经营和试验型管理阶段。为了全面实现工程建筑类企业的战略发展规划,在供给侧的结构性改革中充分发挥工程项目的重要作用,就需要推行全面预算管理的项目实施方案。本篇文章充分探讨了工程项目型企业在全面预算管理中遵循的规则,结合现阶段预算管理工作中存在的问题,来研究符合企业发展需要的全面预算管理方案。最终总结出了落实工程项目型企业全面预算管理工作的相关对策,以期促进我国工程项目型企业在预算管理领域的革新和发展。