摘要

新加坡淡马锡控股有限公司是国有企业成功经营管理的典范,从1974年成立至今,由于其独特的经营管理模式,淡马锡的复合年化股东回报率一直保持在15%左右。本文从淡马锡作为国有企业的角度出发,通过分析淡马锡模式,总结了可供我国国有企业改革借鉴的经验。但由于两国国情的差异,淡马锡模式也存在一定的局限性,我们不能完全复制。

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