摘要

民营的中小型非标件生产企业中管理水平不高和产品复杂多样之间的矛盾相对较突出,因此我们需要在薪酬制度的设计上更加细化、创新,尽量简化薪酬考核指标,用定量指标代替定性指标,争取激发全体员工的工作积极性,减少人员空转,以实现效用最大化。