摘要
新一轮电改开展以来,市场电规模扩大,交易规则日趋复杂,交易频次和决策边界条件急剧增加。电力现货市场将从根本上改变现有电力交易体系、电网调度规则、电力价格机制和发电企业经营策略、生产经营方式,市场电的量和价成为影响发电企业经营成果的最关键要素。为积极应对此形势并统筹解决发电企业数量多且特点各异问题,实现河南公司综合效益最大化,亟需建设一个承载河南公司市场一盘棋运作的市场决策中心承担交易的集中管理、集中决策、集中报价和集中客户服务等功能。本文在调查研究的基础上,结合电力市场发展趋势和管理实际,探讨了河南公司市场决策中心建设的必要性、目标、原则、依据、内容等,提出了分步实施方案并进行了风险分析。