随着我国经济的迅猛增长,企业之间的竞争压力也在逐年增高,很多企业为了使自身能在激烈的市场中占有一席之地,不断地改善自身的核心竞争能力,通过增强企业的绩效管理调动员工的积极性,促进企业稳定可持续地发展。目前,平衡积分卡在企业管理中应用较为广泛,而由于其自身良好的时效性,受到了绝大多数企业的喜爱。文章将结合平衡计分法的特点以及在绩效考核管理中的应用进行重点的分析,并提出合理的应用策略。以供相关人员借鉴。
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