领导者防范负效能工作的策略选择

作者：王立

来源：领导科学, 2021, (21): 64-67.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2021.21.021

• 领导者
• 负效能工作
• 影响力
• 工作要素
• 授权

具有负效能的工作,严重影响组织的工作效率和工作人员的主动性、积极性。领导者是负效能工作的触发者、参与者、监管者,应该通过正确实施影响力、聚焦工作组成要素、合理对下属进行授权等,主动防范负效能工作,降低负效能工作对组织带来的影响。

• 单位
  长春大学