文章以粮经作物产业技术体系北京市创新团队管理经验为例,分析了加强团队管理的必要性,阐述了管理方法,总结了在横向管理与纵向管理相结合、加强多方对接、协作攻关、集成示范等方面的经验,介绍了在品种选育、技术研发、产业政策等方面取得的成果,并提出了进一步加强日常考核、实行动态管理和建立知识产权共享制度等加强创新团队管理的建议。