<正>那些具有竞争优势的日本制造业企业,对做好时间管理有三个心得:首先是保证产品质量;其次是保证按时交货;第三是保证提升员工的技能。在日本企业现场,经常可以看到一些工作日程的管理记录,这种方法不仅可以督促员工的工作进度,还可以避免重复工作。例如,在日本的一些建筑工地上,会有安全检查人员定期巡回检查的日期记录。建
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
