摘要
<正>熊安顺,2011年5月入职绵阳佳联印染有限责任公司,成为了一名电工。他不仅工作勤勤恳恳,还非常善于创新,虽然只有初中文化水平,但他工作主动,肯动脑子,刻苦钻研业务,经常有一些创新的想法,并付诸于实践,短短时间内就迅速成长为机电车间的骨干人员。由于他勇于担当,敢挑大梁,被任命为机电部门电气组组长。2014年起,绵阳佳联印染有限责任公司开始推行提案管理,他的提案件数累积至今已达几百件,帮助公司节省金额达十余万元。这些提案包括生产车间触摸屏程序的编写和优化、练B进布对中控制方式的改善、预缩机B尼毯探边的改善、电动执行机构维修的改善、物检室洗衣机排水的改善等。这些提案的实施大大提高了生产效率,降低了成本,仅练B进布对中控制方式的改善,就节约成本上万元,维修效率大大提升。