本文主要阐述了现阶段建筑企业管理中"两金"管理的重要性和建筑行业中"两金"管理的重点、难点。通过对问题的分析,并提出相应的解决措施,尽可能地降低"两金"在建筑企业资产总额中的占比,提升建筑企业的资产质量,盘活资产,化解风险,提高资金周转率。