总承包模式下如何做好轨道专业经营开发工作

作者：张乐华

来源：价值工程, 2018, 37(10): 70-71.

DOI：10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2018.10.029

• 总承包模式
• 轨道专业经营开发
• 品牌效应

近年来,城市轨道交通建设招标实行"集中化"招标模式,即施工总承包、PPP项目大规模推广,造成轨道专业单独招标项目急剧减少,我们专业轨道公司将面临自主经营困难的局面,需要大量依赖上级企业或其他企业专业分包来维持公司持续发展。本文就总承包模式下如何做好轨道专业经营开发工作做详细阐述。

• 单位
  中铁一局集团新运工程有限公司