本文应用作业成本法在X医院髋关节置换病种成本控制中进行了具体实践，以识别作业体系、建立资源成本库、将资源成本归集至作业、将作业成本归集至医疗服务项目、叠加医疗服务项目成本计算病种成本为主要步骤研究了作业成本法病种成本核算的具体应用。同时，进行作业有效性分析、作业增值性分析、作业综合分析，在分析结果的基础上提出了作业改进策略。
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