在消费升级的推动下,水果(连锁)店这一新业态得到快速发展,它既是市场发展的产物,又给经济发展带来活力。在总结新业态水果(连锁)店现状的基础上,分析了新业态水果(连锁)店的货源组织模式和其在发展过程中存在的问题,最后从货源组织、品牌建设、精细化管理和标准化等方面提出推动新业态水果(连锁)店快速发展的合理建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
