某制造企业是一个以技术为推动力的高新技术企业,其产品在国内处于龙头地位。公司已经历萌芽期及成长期,为了在快速增长期里树立公司的价值导向,凝聚公司的力量,引进人才,留住人才,公司决定引入全面绩效考核,保证公司鲜明的价值导向。公司如何公平有效的评价部门与个人、研发团队与销售团队的绩效,鼓励和奖励新产品研发团队及销售团队,以符合公司的战略发展,是公司亟待解决的问题。