网络的普及加速了信息化建设,越来越多的企业实施ERP,费用高但常不能达到公司管理预期。本文根据作者参与公司信息化工作的经验提出在此过程中易出现的状况及应对措施,如对财务角色的误解、对基础数据的抵制等,为计划实施信息系统的公司提供参考,提高系统实施成功率。
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