在全球经济一体化步伐加快，信息技术飞速发展的背景下，“互联网+采购”给大宗产品贸易公司财务管理价值增值带来可能。本文通过研究大宗产品贸易公司“互联网+采购”模式下的业财融合存在采购业务活动与贸易公司战略目标脱节、供应链管理承压、数据未得到充分利用、业务系统与财务系统协调性差等诸多问题，提出优化采购业务规划、优化业财融合流程、优化数据分析及利用、促进业财协调发展等对策，希望能够为大宗产品贸易公司业财融合提供有益帮助。
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