摘要
针对测调管理工作遇到的现实问题和管理瓶颈,通过总结管理中的创新做法和先进经验,创造性地提出了"3×3"精细测调标准化管控模式。在管理模式中,将"文化引领、过程控制和管理创新"三大管控体系与"人员、设备和资料"三大运行体系建立起交叉式管理,使其相互依存又相互监控。在运行方式上,通过突出文化引领、推行三全精细管理、推广班组量化管理等多种形式,实现了系统运行中的"传、练、考"三者的充分融合,使测调管理工作层级化、信息化、高效化,进一步提升了测调工作的精细化管理能力,从而有效增强了员工的标准化意识。
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单位大庆油田有限责任公司测试技术服务分公司