本文根据福建LNG项目的建设特点,以EPC总承包管理的视角,通过控制理论(PDCA)与多级计划体系的结合来构建进度过程的管控系统,较好实现了进度控制的既定目标,可以为今后大型LNG建设项目的进度管理提供一定参考和借鉴。