海外项目人力资源属地化管理实践

来源：施工企业管理, 2018, (03): 95.

<正>随着国家"一带一路"倡议的逐步深化,越来越多的施工企业加入到承揽海外项目的大军之中,为了进一步拓展海外市场,诸多企业实行了人力资源属地化管理,在实现企业利润最大化的同时,也兼顾了当地经济利益与社会效益的发展。面对不同的语言与文化背景,如何打破屏障?处于不同的宗教信仰和社会环境下,如何营建融洽的工作氛围?针对当地的教育水平,如何切实提高属地员工职业素质?如何做好属地化管理,建立适合企业在当地发展的经营模式?本期多家企业共同探讨了海外项目人力资源属地化管理的问题和解决途径,并将实际案例进行分享。