摘要
<正>华飞思考最多的是物资储备、人员管理和应急体系建设。他要在做好危机管理的同时,找寻医院发展新机。疫情对医疗机构的影响是相似的,但产生的结果却不尽相同,这取决于管理者的决策部署,以及面对这场危机的态度。对常州市第一人民医院(以下简称"常州一院")院长华飞来说,全力奋战打赢双线战役是必须要完成的任务,同时探索医院管理变革的更多可能性,亦是他作为管理者所关注的重点。采访中,他多次提到契机、强化、推动、建设,他看到的更多是机会。危中寻机的前提是认清并妥善处理危机,常州一院给出了怎样的方案呢?