当前,更为开放和激烈的市场使得国有企业必须做出改变,国有企业应当按照建立现代企业制度的要求,对未来用工计划进行科学管控,但由于机制陈旧且关于用工管控的工作起步较晚,严重影响了企业进行用工计划管控。本文以国网甘肃省电力公司的市场化单位为例,通过分析该企业进行用工管控的基本目标,找出改进的具体思路,并就该企业当前所面临的问题给出较为适合的用工计划管控方案。
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