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摘要
业财融合就是要打破业务管理和财务管理的界限，使得财务管理融入到业务管理的各个环节，利用财会思维来管理业务，加强对业务的指导与监督，加强业务人员和财务人员的沟通合作，提高业务管理和财务管理效率。而我国中小型公司引入业财融合管理制度较晚，对业财融合存在偏见，没有认识到业财融合的重要性，导致中小型公司在业务管理和财务管理的融合过程中缺乏一致目标、联系不够紧密且信息化水平落后，难以发挥业财融合管理的效用。本文正是基于此研究背景，分析了业财融合的意义以及中小型公司的业财融合管理现状以及存在的问题，针对这些问题提出改进对策，促进中小型公司业财融合建设。
