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摘要
经济的全球化发展让国与国之间的经济交往日益密切，对于各行各业来说，好似一把双刃剑，机遇与挑战并存，物流企业也不例外。在这一新的经济形势下，物流企业要想实现自身的长远期目标，离不开全体员工的大力支持和齐心协力。因此，企业对于员工的管理也是一门学问。物流企业既需要科学完善的绩效考核体系，又必须秉持公平公正、客观的原则对企业员工进行全面考核，尤其是进行关键业绩的考核（KPI），只有这样才能更好地调动员工的工作积极性，让企业的整体战斗力及工作效率均得以提高，促进物流企业的长期稳定发展。基于此，文中就物流企业员工管理中KPI绩效考核体系的应用价值进行研究分析，探索有助于提升企业员工管理水平及KPI绩效考核实效性的优化策略。
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