健身俱乐部作为一种新兴的体育健身组织形式,以优质、独特健身服务深受人们的认可,随着参与健身的人群逐渐增多,健身俱乐部的规模与数量逐渐增加,一些问题也开始暴露出来,特别是在管理上,传统小工业作坊式的管理已经无法适应快速多变的市场经济条件下的商业健身俱乐部的发展。因此,笔者对健身俱乐部管理机制进行调查,在推进江西体育产业发展、满足群众科学健身、健康生活的需求,进一步完善健身市场体系。
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