目前,我国工程总承包管理模式已进入加速发展的新阶段。但我国工程总承包企业由原来的施工总承包企业转型升级而来,往往存在对原有管理模式的依赖,对工程总承包管理项目的风险认识不够,工程总承包管理能力提升的不足,限制了企业的进一步发展空间。本文将从工程总承包项目管理的角度出发,结合工程总承包项目管理实践经验,总结工程总承包管理取得的新成果,分析目前的发展存在的不足,重点阐述在工程总承包管理能力提升方面的建议。