摘要
基层公务员的身心健康始终是人力资源管理部门研究的重点议题,而一直以来工作倦怠却普遍存在于基层公务员群体。为了缓解该群体的工作倦怠,推动基层公务员队伍的可持续和健康发展,基于工作要求-资源模型,构建了基层公务员工作倦怠理论模型。通过对504个基层公务员样本的回归分析,研究发现,工作要求上,角色压力正向影响基层公务员工作倦怠;工作资源上,工作社会支持和职业发展机会负向影响基层公务员工作倦怠;自我效能感在角色压力与基层公务员工作倦怠之间具有调节作用,并加强了二者之间的关系;自我效能感分别在工作社会支持、职业发展机会与基层公务员工作倦怠之间起到了部分中介作用。
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