<正>本文主要以国有商业企业优化供应商管理为视角,围绕对采购工作规范管理开展研究,先阐述了供应商管理的重要性,然后通过供应商管理过程中存在的问题,重点提出了几点优化建议,主要包括实施供应商信息动态管理、对于供应商非正常的营销手段进行监控和限制,并对他们的信用进行评估,至少保证一年一次,供应商管理开发程序完善等,旨在推动像烟草等国有商业企业和供应商的关系达到相辅相成,互利互惠,在采购工作上更加规范高效,从而推动整个企业更加健康活力的发展。