摘要

地方政府履职评估作为一种新的政府工作评估模式,在弥补原有绩效评估的基础上也面临一些困境,主要表现在评估指标设计难度大、相关信息填写精度差、数据结果分析信度弱等几个方面。在政府运行逻辑和角色转换方面如何发力,怎样把履职评估纳入政府绩效管理体系,可能会成为地方政府履职评估的研究进路所在。