一把手帮扶软弱副职的艺术

作者：金阳

来源：领导科学, 2018, (03): 28-29.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2018.03.045

• 领导班子
• 一把手
• 软弱副职

在一个单位,如果副职过于软弱,驾驭不了下级,下级就会调皮捣蛋,其领导权威就会受到挑战。为此,单位一把手必须巧妙帮助软弱副职克服心理自卑关、性格懦弱关,帮助软弱副职立威、立位、立业、立信、立心,增强其安全感、成就感、获得感、认同感。