摘要

地铁资源经营板块为地铁公司划分出来的市场化生产经营板块,现有指标考核体系多延续原来地铁公司的指标考核思路,缺少符合现有生产经营特点的指标考核,及其长投企业的考虑。本文针对地铁资源经营板块的特点,结合时代背景,有针对性研究设计一套新的指标考核机制,更好推动日常业务开展。