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摘要
随着企业对内部控制的日益关注,信息技术尤其是ERP系统为企业的内部控制创造了非常有利的条件,但在实际运用实施中仍存着问题。本文从ERP系统建设对内部控制的作用、意义以及存在的问题进行阐述,并对如何有效将内控制度及已知风险点、各环节控制点嵌入ERP系统,形成刚性控制,迫使企业各层级、各环节均按照ERP的规则进行操作,并可以充分运用系统及时便捷的信息沟通平台,及时监控企业的运作状况,对不相容职务及岗位设置相分离,避免了人为操作的弊端,实现对企业的良好控制。将内部控制从事后监督转变向过程监督转变,优化了企业内部控制流程,提高了内部控制的管理监督效率。
