业绩考核是企业管理控制的重要机制,是引导企业战略落地的有效工具。新冠疫情对企业生产经营造成严重冲击,从经营可控性、考核目标确定、考核重点和社会责任定位等方面影响了企业业绩考核指标设计。本文通过实地调研访谈分析新冠肺炎疫情之类的重大突发公共卫生事件下的企业业绩考核指标体系优化问题,为企业应对不确定性,优化业绩考核指标体系,实现可持续发展与价值增值提供参考。
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