摘要

为应付日趋复杂的竞争环境,很多汽车4S店开始将全面预算管理纳入企业的经营管理,以谋求更好的生存和发展。通过结合汽车4S店的经营特点和资源,建立预算管理体系,将企业预算目标落到实处。本文分析了汽车4s店实施全面预算管理的必要性,对汽车4S店全面预算管理的流程进行了研究,包括预算的制定、预算的执行、预算的分析和预警、预算的控制、预算的考评,并对全面预算管理在流程中采用的管理方法进行了总结和描述。