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摘要
当前市场经济下,各行各业经营都面临着严峻的外部形势以及竞争日益激烈的市场环境。在这样的背景下,及时解决企业内部资源的配置问题,进一步降低生产成本、优化成本结构,有利于全面提升竞争力,提高经济效益,为企业的长期发展保驾护航。基于此,本文以制造业企业为例,从生产、工艺、设备保障等业务部门出发,结合财务、行政部门的相关职能,从全局的角度,来分析现阶段企业运营过程中成本管理存在的问题,并提出解决策略,以期为制造企业更好的发展提供参考。
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单位宁夏海力电子有限公司
