浅谈供水企业预算的组织体系与预算编制方法

作者：张颖

来源：城镇供水, 2019, (01): 88-92.

DOI：10.14143/j.cnki.czgs.2019.01.022

• 预算组织体系
• 零基预算
• 滚动预算

供水企业全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。供水企业全面预算管理以全面预算为基础,是一个基础环境全员参与,业务范围全面才覆盖,管理流程全面跟踪的综合管理体系。供水企业全面预算组织体系是按照一定的规则、程序所构建的一种权责结构安排和人事安排,内容上应包括组织机构的设置、人员配备及相关职责的制定。供水企业预算编制方法是指用于预算编制的专门技术,是预算编制途径、规划、方式、程序、步骤、技巧和手段等的集合。预算编制方法在具体应用时,没有必要强调方法的一致性,应根据不同预算项目的特点和要求,因地制宜选用不同的预算编制方法。同一个预算项目可以根据具体内容的不同,选取不同的方法;同一种方法也可以用于不同的预算方案的最优化。【1】

• 单位
  北京市自来水集团有限责任公司