摘要

需要以更高的格局来认识电力企业核心竞争力的构建问题,即通过优化组织生态来固化服务能力和岗位意识。而在优化组织生态的过程中,则需要发挥国企特有的政治优势,那就是通过党风廉政建设来助推组织生态的优化工作。优化策略包括:目标管理下来发挥基层党建职能、落实主体责任完善思想文化建设、多部门合作实现知行结合常态化、加强班组负责人的岗位意识教育等四个方面。