摘要

<正>告别高速增长的黄金时代,大规模城市增量开发的时代已经终结,进入“存量时代”的下半场是房地产行业的共识。在房地产逐渐失去投资价值的过程中,对房地产开发企业来说,积极探寻新的细分赛道,以产品实力提升客户满意度,打造具备资产和居住双重属性的“终极精品”意义越来越大。与此同时,探寻企业内部长效发展机制和新的业务增长极,已成为房地产企业应对时代挑战、把握发展契机、实现企业转型的有力举措。