人力资源管理中会遇到各种问题，人才吸引和留住机制能使企业正常应对外部机遇和挑战。本文采用SWOT分析法和PEST分析法对组织所处环境进行分析，通过分析联合利华在“人才吸引和留住机制”方面的创新做法，指出组织在人力资源管理中遇到的机遇和挑战，结合数字化背景下组织转型这一时代机遇，以解决“核心人才流失”“人口结构变化”和“高智商员工难管理”等问题，最终达到优化企业人力资源管理模式的目的。
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