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摘要
构建精益生产体系构架,明确精益生产目标、方针、工具。阐述精益实施四部曲,为企业精益生产的全面推进提供指导。建立精益方案层次结构模型,结合层次分析法构建精益项目方案优越度评估模型,为实现精益项目备选方案的优选提供一种定性与定量相结合的系统分析方法。
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构建精益生产体系构架,明确精益生产目标、方针、工具。阐述精益实施四部曲,为企业精益生产的全面推进提供指导。建立精益方案层次结构模型,结合层次分析法构建精益项目方案优越度评估模型,为实现精益项目备选方案的优选提供一种定性与定量相结合的系统分析方法。
