小微企业基于战略规划的预算管理探析

作者：万芸

来源：纳税, 2021, 15(30): 154-156.

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基于战略规划的预算管理是热点研究问题。国内外经济环境复杂多变,小微企业成立、成长、成熟、衰退不同阶段特点考验企业经营管理者如何经营取舍,高瞻远瞩实现投资者的经营愿景。小微企业相对其他类型企业资源有限,但市场是无限的。市场随着人的需求在不断地更新演变出新的市场空间。凡事预则立,在预算基础上建立企业成本管控体系,将小微企业有限资源适度分配至企业各部门如研发、采购、存储、生产、销售等。在资源分配的同时,将企业战略目标逐步分解至各部门,在分解的同时使企业全体员工了解企业发展战略目标定位,实现上下同心。引导小微企业定向控制资源消耗,降低单位产品成本,精准市场定位,促进企业健康持续增长,满足投资者愿景奠定良好基础。