基于企业深层次改革和国内市场经济的高质量发展需求,为了更好地发挥企业财务管理推动作用,国内部分石油企业实施了财务共享和财务转型。通过实践探索发现,转变财务人员观念,持续强化财务共享基础管理,不断提升财务共享服务能力,能够更好地规范企业财务管理职能与活动,发挥业财融合优势,提升企业的整体竞争力和经济效益,助力企业高质量发展。