文章运用价值链理论构建并分析工程监理服务价值链,进而分析工程监理服务价值增值环节。根据对工程监理服务价值增值环节的分析,结合对传统工程监理企业影响较大的因素,确定工程监理企业战略竞争元素,并运用蓝海战略价值创新理论与蓝海战略分析工具进行分析,以期指导工程监理企业实现价值创新,塑造工程监理企业全新价值曲线,为工程监理企业开展工程监理增值服务以提高核心竞争力提供方向。
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