为了加强工程建设项目的整体财政控制效果，提升工程项目的投资和资本运用的效益，建设单位要顺应信息技术的发展趋势，并根据建筑央企的内部控制情况进行控制，全面推进金融信息共享平台的建立。本文整合现有的财务共享中心的实际情况，提出了加强财务基础工作、加强资金控制等具体举措和方法，加快财务共享中心建设步伐。同时，精准捕捉强调决策支持、注重价值创造等财务共享中心建设未来发展趋势，并以此为契机点，助推建筑央企财务管理质量稳定增长。
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