建筑行业的人力资源体系相当复杂。虽然我国建筑行业人力资源管理出现了有的令人鼓舞的迹象,但仍存在有的问题。因此,要完善与完善员工绩效管理制度,加强考核工作,充分调动劳动者积极性;注重劳动者培训,加强劳动者素质;因人而异,采取鼓励措施与形式,加强企业文化与其他改进策略。
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