本文首先对医院科研经费财务管理中存在的问题进行阐述,再通过应用"一动力三循环"管理模式,提出了"PEP"方法,即项目管理、效率管理、过程管理,旨在解决科研经费在财务管理中出现的问题,以促进医院科研经费资金使用效率。