摘要

本文对建筑企业人力资源管理的问题与对策进行了探讨,从阐述建筑业人力资源管理的特征入手,就建筑业人力资源管理中存在的人力资源管理观念落后、高素质经营管理人才缺乏、人才资源流失严重及人力资源培训流于形式等问题进行了分析,进而提出优化企业人力资源配置管理体系、建立科学的薪酬及绩效考评制度、加强人才培训及其结果反馈等解决建筑企业人力资源管理问题的思路。